惠普執行長摒除「盲從」心態(CNet, 19/10/2005)

惠普執行長摒除「盲從」心態CNET新聞專區：Mike Ricciuti19/10/2005原文網址 : http://taiwan.cnet.com/news/hardware/0,2000064553,20101989,00.htm
惠普公司執行長Mark Hurd表示，他為公司擘劃的戰略很簡單，就是回歸根本，並堅定不移。
Hurd今年3月取代Carly Fiorina成為惠普執行長，他18日在佛州舉行的Gartner Symposium/IT Expo會議中表示，惠普會回頭鞏固核心技術，並致力於改善客戶關係。
換句話說，惠普會鎖定三大領域：伺服器、儲存設備與管理軟體。Hurd說：「你會看到我們快馬加鞭發展這些業務。」
在回答Gartner分析師的提問時，Hurd並重申，惠普不打算撤出PC或印表機市場。
Hurd刻意與前任者Fiorina訂定的策略方向撇清關係，例如惠普經銷蘋果電腦iPod數位隨身聽的協議已經喊卡。
Hurd說：「我的看法是，iPod不是一場有趣的遠足：取得這項產品，在上頭印上我們的商標，然後銷往市場對我們沒有益處，有些情況下還附帶100億美元的帳單。這毫無道理。」
惠普今年夏季停止銷售iPod。
先前在NCR任職25年的Hurd表示，他的首要之務是強化惠普的營運，藉精簡人事、整頓銷售團隊等方式，提昇公司的財務績效。
他說：「儲存設備對惠普而言比iPod更好。我們不會把印表機獨立門戶，或脫售PC部門。但我們會不斷地自我調整。」
至於Itanium架構的伺服器，Hurd強調惠普會繼續支持。「購買Itanium，你就會獲得我們的支援。我們會信守承諾，英特爾也是。」
同時，惠普也會努力改善與客戶的關係。「我們銷售5,000萬台印表機、3,000萬台PC以及2、300萬台的伺服器。我們會設法改善對這些顧客提供服務的方式，」他說。
分析師詢問惠普如何避免東施效顰，一味模仿IBM和戴爾(Dell)成功的模式，Hurd答：「所謂『盲從』(me too)的評論，大致是媒體人製造出來的俏皮話，不是事實。我不知道惠普在模仿誰。我們在若干核心領域方面比其他廠商都來得強，技術會是我們鶴立雞群之處。我們是一家科技公司，我們會持續專注於此。」
市場調查數據顯示，排名第二的惠普PC出貨量成長速度比市場龍頭戴爾稍快，扭轉戴爾領先差距持續擴大的趨勢。
戴爾公司創辦人兼董事長Michael Dell預定在周四(20日)赴Gartner會議發表專題演講。（唐慧文）